唯智信息荣获
“中国ECR委员会2018年度系统服务商”

唯智信息受邀出席本次会议，并于现场颁奖环节荣获“中国ECR委员会2018年度系统服务商”奖项，唯智信息于2018年全年为行业企业打造的信息化解决方案及系统服务再次获得肯定；唯智信息与沃尔玛共同打造的“供应链混合云整体解决方案”也荣获“中国ECR委员会2018年度案例杰出项目”。

获奖案例：供应链混合云整体解决方案

“唯智信息沃尔玛供应链混合云整体解决方案”通过唯智信息路径优化系统（ROS）、运输管理系统（TMS）、56Linked物流链云平台的引入，帮助沃尔玛对物流订单从产生、作业、在途、回单至结算的整个过程进行全生命周期的管理和跟踪，保驾护航沃尔玛整套供应链系统的智能化、信息化运转。

通过信息系统在各配送中心到门店的运输配送中实现对物流订单从产生、作业、在途、回单至结算整个运输过程全生命周期的管理。目前，该项目已覆盖7家配送中心，411家门店。

项目实现了各DC约柜计划的快速创建和准时约柜，DC与门店间信息实时共享；系统完成拖、摆、发柜操作、单据传输、KPI考核、计费结算等多角色多功能的集成；利用移动智能设备，实时跟踪货柜动态信息、状态变更、电子图像单据回传功能；配合企业内部GDS/GLS以及财务HOST系统的数据交互。

《商业诚信交货》联合倡议活动

大会现场，唯智信息携手华润万家、宝洁、沃尔玛、联合利华、可口可乐、雀巢、强生、海尔、路凯、集保、我查查、杉数、国美鼎证、瑞易、恺士佳、G7、阿帕网络等企业共同发起了《商业诚信交货》倡议活动，以提高流通标准化、信息化、集约化水平，提升全行业供应链效率，推动零供之间商品的诚信交货，规范供应链上下游企业的诚信交货标准，促进数据共享，推动产业深度融合，为消费者创造更多价值。

高端访谈：数字化与零供协同

此外，唯智信息总裁陈梦槐受邀出席了6月5日的高端访谈，与华润万家助理总经理徐之江、京东7Fresh高级副总裁王敬、宝洁大中华区供应链总裁陈宇、雀巢大中华区供应链及采购副总裁Tony Domingo共同围绕“数字化与零供协同”这一主题展开热烈讨论。

陈梦槐指出，数字化是包括唯智信息在内的信息服务企业最核心的事情，我们看到现在市场的变化非常大，大家都在关注数字化，不同的品牌也都会触及数字化，所以大家的目标都是一致的。但是以前因为没有太多选择，只能和品牌商一对一的做。而现在为了效率提升，大家除了在某些层面存在一定竞争之外，也需要其他方面的共赢合作，这个靠的就是信息。但由于现在的信息获取成本极高，如何用更低成本进行打通是信息化层面的一个重要部分。第二个部分则是数字化。我们以前谈信息化都是基于比较封闭的系统，数字全是企业内部的，而现在所谈的数字化，则是全行业的数据，所以如果没有核心算法则失去了竞争力，AI的高端算法就值得学习这是我看到的其中一个变化。

另外，唯智信息作为一个服务商，我们看到一个最大的变化是：很多以前不能做的事情现在可以做了，比如我们可以做非常前端的事情，因为我们有技术，我们可以跟客户一起对一种大家从未尝试过的场景进行创新；我们可以将所有的库存信息拿回来进行共享，这是第一点。第二点，我们在此同时也面临了挑战：每个企业在做数据分享的同时也在做数据安全，在这一方面企业会产生比较大的担心，所以每个企业都是不一样的。因此，连通的标准化的系统对于企业来说十分重要，这也是企业面临的极大挑战。在此背景下，唯智信息推出了物流混合云战略，应用这一战略我们典型的一个客户就是沃尔玛。

在未来的行业发展中我们看到了以下几个方向：首先一个需要去做的就是我们以前做了很多的企业信息化，今天在座的很多都是唯智的客户，包括徐福记等等，我们每一家有每一家的系统。刚才谈到标准化，因为我们有这么多客户，所以我们也是最有能力帮助大家做一对一的，而不是多对多，对于每个企业，我们希望做的是全渠道。以前我们将注意力集中于线下，但如今我们不能不看电商，电商的份额在整个E渠道里面的增长速度非常快。作为品牌商，在考虑到议价权的时候便会意识到，单一渠道太大肯定行不通。

因此我们致力于帮助品牌商提升传统渠道的数字化，这个非常重要。原来传统渠道跟品牌商相差太远，因为他们都是中小企业，所以我们要帮助品牌商做好数字化，但不是一个一个去做，而是和标准化一起做。我们现在已经不能只做传统电商了，电商的加入带来了大数据，带来了非常大的供应链计划的挑战以及供应链执行的挑战，这便是唯智信息今后一到两年会努力与我们所有客户去积极推动的一个事情。