中国制造2025，智慧物流是关键

2017年5月15日

随着中国经济发展的战略转型及中国制造2025、工业4.0概念的提出，制造业迎来了新的发展浪潮。无论是工业4.0还是中国制造2025，其核心都是智能制造，而智能制造的内涵是实现整个制造业价值链的智能化和创新。

在智能制造时代，生产制造活动的发起点不再是制造企业，而是最终用户，整个价值链由过去企业推动的模式转变为用户拉动的模式。为了满足更具个性化的用户需求，真正实现智能制造，这对制造企业的供应链管理提出了更高的要求，尤其是在供应链的执行层级，需要物料配送模式更具柔性，具有根据订单做出快速响应的能力，只有通过先进的智慧物流，才能打通供应链上下游企业，真正提升企业运营效率。纵观全球，无论在德国还是中国，物流占据了几乎40%的生产活动，可以说工业4.0时代就是物流4.0时代，物流行业的智能升级成为制造业智慧变革的关键。由此构建智能的物流和供应链体系对于企业战略决策以及未来规划有着极其重要的意义。

伴随科技的发展和商业模式的升级，以及消费者消费习惯的改变，物流数据、物流云及物流技术三大服务领域持续提出更高的智慧化、数字化和智能化要求。行业各方要在平台、运营和作业三个层面加强对物联网、大数据、人工智能等技术的研究与应用，从而加快实现智慧物流。基于领先企业最佳实践及物流行业发展趋势，我们对中国智慧物流从现在到2025年的应用场景进行展望，描绘出智慧物流应用的框架及其主要内容。

整体架构自上而下体现在三个层面：智慧化平台、数字化运营、智能化作业。形象地说，如果把智慧物流看作“人”，智慧化平台就是“大脑”、数字化运营就是“中枢”、智能化作业就是“四肢”。“大脑”负责开放整合、共享协同，通过综合市场关系、商业模式、技术创新等因素进行全局性的战略规划与决策，输出行业解决方案，统筹协同各参与方；“中枢”负责串联调度，依托云化的信息系统和智能算法，连接、调度各参与方进行分工协作；“四肢”负责作业执行，依托互联互通、自主控制的智能设施设备，实现物流作业高效率、低成本。